在本次会议上，上海林内有限公司进士总经理公布了销售、营销系统的最新组织架构，强调这次组织架构调整的原则，是建立以市场为导向的组织，尽量消除各个部门之间的隔阂和阻碍，排除各种无谓的浪费，以用户为中心，从生产导向型企业转换为市场导向型企业。同时，要尽快扩大市场，不要盲目的进行，而是要追求附加价值。为了公司即将迎来20周年之际，启动的这次变革，只是我们迈出了第一步，今后将继续改革，力争建立合理高效的组织机制。

    陈总在会议最后总结说，目前是一个知识和信息爆炸的社会，是以智制胜、以快吃慢的市场。为了适应这一变化，我们务必要变革。并对大家提出三点要求，一是重视体制的建设，更要注重机制完善；二是以前只关注结果，现在还要关注过程；三是加强自身的学习和团队精神。