上海林内召开“2011年全国房产项目售后服务配合协调”会议 
      2011年4月7日，上海林内有限公司邀请20多个全国特约服务网点在上海五角场华美达大酒店多功能会议厅召开2011年全国房产项目售后服务配合协调会议。上海林内有限公司进士克彦总经理、陈光杰副总经理、广州林内张辉强总经理等公司部门负责人出席了会议。
     在本次会议上，主要介绍2011年上海林内及广州林内在全国房地产项目中的配套项目、总结以前房产售后服务配合过程中的经验和不足之处、关于《林内中国房产项目配套操作规程（2011修订版）》相关内容的研讨以及房产项目协作费用、协作奖励费用的标准和支付方式等事宜。
     在这次会议上，进士总经理感谢各位在百忙中前来参加“2011年全国房产项目售后配合协调”会议；感谢各位近期以来对林内产品的安装售后服务工作的积极配合。总经理表示，林内的房产项目工作必须得让开发商和业主满意。因为我们工作的质量，会引发各开发商是否继续采用林内品牌的现实问题。林内产品能被大品牌开发商的大型项目采用，这无疑将会对林内产品在各地的销售带来很大的促进作用。无论摆在我们面前存在多大的困难，对公司来说我们必须带着强烈的工作责任感完成这项工作。
     会上，与会人员利用本次会议这个难得的交流平台畅所欲言，对《林内热水器维修中国房产项目配套操作规程（2011修订版）》的相关内容，特别是在实施项目服务工作过程中遇到的现实问题以及产生的各项费用情况进行了热烈的讨论。
     最后，上海林内有限公司陈副总作总结发言。他指出本次会议大家提出的问题主要有以下几个方面：一是路途遥远的费用；二是只有调试没有安装问题；三是房产项目施工周期长影响费用结算时间问题；四是材料费的开票问题；五是样板房安装过程中涉及费用的问题。遇到特殊问题的采用一事一议的形式进行解决，林内公司将成立与此对应的职能部门。关于产品财产的保管问题，陈总建议大家要加强管理，自我保护，希望大家积极沟通，项目实施过程中要协调，深化管理，管理出效益。